农业技术

农业技术:重要使命的正确组合

农业技术行业为不断增长的全球食品需求提供产品,同时面对未来如何养活一百亿人口的问题。农业技术在艰难的市场环境中完成了这一任务:国内和国际范围内可用作耕地的农业用地均获得了很大的发展。同时,近年来,所使用的机器和设备的半值时间及其效率也有所提高。其结果是较高的压力和激烈的竞争,在这种情况下,公司要维持或提高自己的市场地位变得越来越困难。此外,全球化也为自身带来了挑战。无论是环境灾难、政治事件还是疾病爆发,所有这些都会影响您在全球化供应链中的生产和交付可靠性!

 

为农业技术行业的最佳未来设定标杆

农业技术行业的制造商和供应商如何在如此困难的环境中坚持自己的立场?有哪些可能使自己在未来尽可能地发挥最大作用,并挖掘目前仍然隐藏的新潜力?

有哪三个业务领域可以改进?

根据我们的经验,可以通过流程优化措施在三个主要业务领域中持续提高竞争地位:

  • 生产和供应链在订单管理和控制自有供应商网络方面,一些公司仍有很大的发掘空间。让我们以交货时间为例:良好的订单和供应商管理可以明显缩短交货时间。始终遵循精益原则,我们可以将从订单输入到完成的大量非增值活动的比例减少到最低限度。
  • 生产灵活的生产流程可更容易快速有效地对市场发展做出反馈。例如,可以设想建立一种以市场为导向的产品,在生产过程中,制造商总是根据季节性要求生产机器和设备。
  • 数字化:到目前为止,大多数农业技术公司均将重点放在其产品的数字化上。其关注的核心为自主农业机械。但是,到目前为止,许多制造商和供应商都忽略了数字化能够为内部流程所提供的机会

数字化本身绝不是最终目标,这一点非常关键。有针对性的方法至关重要。成功的关键因素往往是提高供应链和质量管理的透明度。如果农业技术公司在很多情况下能够发现可用的数据,则可以更快地对异常情况做出反应,并在发展成实际问题之前克服困难。这样就可以提高规划的稳妥性,有助于尽可能高效应用自身的资源。

精益管理和供应链管理的正确组合

我们Ingenics依靠创新技术和成熟产品为农业技术领域的客户提供服务。我们与您共同分析您的当前状况,由此制定可持续改进所需的步骤。例如,精益管理、有针对性的数字技术以及初中的订单、质量和供应链管理的产品组合已经证明了其价值。


无论如何:在过去的数年中,我们的专家已成功地为全球的集团企业和中小型公司实施了众多农业技术项目。我们了解与农业技术有关的特定行业因素以及我们在该领域中可以应用的关键点。因此,我们为农业技术的使命提供了最佳装备,为不断增长的全球人口提供粮食

 

Harvey Zhang

Harvey Zhang

Director Sales
Phone: +86 189 6369 9867

Harvey Zhang

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