标题:商用车技术:应对不断增加的复杂性
商用车行业非常复杂。国家法规、国际适用标准以及客户对定制产品的需求直接影响制造商和供应商的车辆、生产过程和供应链。结合我们时代的主要大趋势(包括数字化、全球化、资源稀缺、气候变化),结果就是竞争激烈、动荡的市场环境,其特征是周期性波动和产品个性化程度不断提高。
为了应对这种复杂性,制造商及其供应商需要拥有三种能力:出色的生产效率、配置完善的供应链以及对市场变化可快速灵活地做出反应的能力。这些能力是满足当前和未来商用车行业日益增长的复杂性的关键。
公司可以使用哪些杠杆?
公司在提高其竞争地位的所有三个领域均拥有有效的杠杆手段:
- 生产和组装:国际公司需要面对区域性的产品要求。典型的批量生产很难满足这些要求。取而代之的是现代、灵活的生产概念(例如北美、DACH或亚洲市场相关的生产线)与诸如设计到成本之类的开发过程相结合。由此,供应商可以在不牺牲效率和成本的情况下满足其客户的需求。
- 生产和供应链:与汽车行业相同,商用车领域的企业高度依赖其供应商的能力。借助结构健康的供应商管理和出色的质量管理的帮助,我们可以显著提高整个供应链的效率。由此提高所生产产品的质量以及供应商的交付能力。
- 响应能力:此外,数字化至关重要。如果有针对性地使用数字技术,则可以显著提高企业的响应能力。例如提高价值链的透明度。通过确定和可视化关键指标,企业可以更迅速地对异常情况做出反应并排除困难,提高计划的稳妥性