工业4.0未来工厂规划

对现代化工厂的要求比以往任何时候都复杂。在动荡的市场中满足客户需求需要灵活、高效的生产环境,在这种环境中,数字化和自动化解决方案尽可能有效地集成在一起。还必须遵守雄心勃勃的气候目标,并为员工创造富有吸引力的工作环境。这些任务需要一种结构化的工厂规划方法,从选址到生产设施的建设。

 

未来工厂是如何创建的?

设计和规划具有最大生产力的可持续数字化工厂是工业企业必须持续应对的挑战,通常也会面临巨大的时间压力。这不仅仅涉及在绿地上新建工厂。考虑到法定的环境目标、不断上升的建筑成本、空间和材料短缺以及更短的产品生命周期,现有工厂也需要适应未来(这里的关键短语是“绿棕地”)。

工厂规划领域包括未来生产能力、物流和工厂建筑的结构化规划和设计,以及从施工进度到生产升级的监控。未来工厂的规划应使其能够有效利用资源并进行转型,特别是在考虑可持续性和灵活使用时。该领域包含一系列复杂的任务,在数字化时代,需要为众多战略领域提供可持续的解决方案: 

这些组件必须连接在一起,以形成一个优秀的工厂结构,在该结构中,价值创造和非价值创造的支持过程有效地交织在一起。同时,还必须创造让员工充分发挥潜力的工作环境。理想情况下,企业将通过实施计划逐步实现愿景,从而满足这些雄心勃勃的要求。

(重新)设计可持续发展的工厂 

温室气体中和生产是一个组织向零排放公司发展的重要里程碑。阅读我们关于零排放公司的“洞察”页面,了解这一转型中仍然重要的因素,以及贵公司如何有目的地实现其脱碳目标。 

制造业企业采取的最佳方法是什么?

工厂规划始于对系统过程的理解(形式遵循功能)。当企业为其基于理想的零浪费价值流的资源高效工厂制定目标布局(短距离、协同效应、集群等)时,企业会取得最佳结果。在下一步中,他们将这个模型转移到现实世界中,同时考虑目前存在的所有限制。之后,他们可以定义并且指定建筑的结构和形式。

有条不紊的工厂规划最大限度地发挥了重要战略投资的潜力,如新建、场地搬迁和场地扩建。企业利用这一潜力的最简单方法是与外部规划合作伙伴合作。


英见公司可以在哪些领域为您提供支持?

未来的工厂必须有目的地连接智能工厂、绿色工厂和智能建筑等愿景。我们的顾问依赖于多步骤方法和跨学科的工具和方法。他们与客户一起,从现状分析开始,优化流程,并根据调查结果确定工厂结构的要求。之后,他们在项目的各个阶段进行监督,从选址到工厂上线:

场地选择

选择厂址时的关键因素尤其包括公司的供应商组合及其与市场的地理距离。凭借我们的专业知识,我们可以帮助您在考虑所有政治和可持续性相关因素时,找到一个可以有效地整合到您的供应链中的网站。 

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建筑/工厂规范

鉴于产品生命周期越来越短,现代工厂需要尽可能灵活和适应的建筑和工厂结构。我们为您的概念和详细规划提供支持,并创建详细的需求规范(BIM或导出为经典文档),作为总规划师、建筑师和技术规划师实现项目的基础。

方法与途径:建筑信息建模

为了从一开始就将规划质量保持在最高水平,并使所有利益相关者之间的合作高效,必须始终保持成本和施工进度的透明度。您可以通过使用数字工厂规划和建筑信息建模(BIM)来确保这一点。BIM是一种综合建设项目实现的合作方法,它组织了建设项目中涉及的所有行业之间的接口。这是通过使用一致的数字建筑模型来实现的,该模型捕获了与工厂生命周期相关的所有信息,并使其易于管理。 

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工厂结构计划/总体计划

通过进行深思熟虑的场地分析,您可以了解场地的未来性和经济性。为了实现这一点,我们为您提供场地概念,包括财务分析、所需投资的计算、预期阶段、现金流出计划和时间表。为了使一般开发概念基于您当前和未来的产品,您还需要支持公司长期发展的布局解决方案。专注于价值流的生产反过来需要精心规划的流程、结构和布局。

工厂建设

有效的项目控制、良好的变更管理和良好的成本控制是工厂建设的重要要求。我们指导您完成施工,并负责所有重要的项目管理步骤。


如何利用英见公司从工厂规划中获利?

建议–对所有项目阶段进行高度胜任的监督 

定位——公司和部门层面的有效战略 

效率提高–由于流程优化和布局规划以及优化/调整架构的建议,所需空间更少 

系统化方法——结构化、系统化方法和清晰理解的项目管理 

结构化–数据分析和处理,具有吸引力的图形演示 

参与–积极塑造规划过程(研讨会等) 

透明度——质量、成本和日期的明确规范;可以随时查看结果、成本和施工进度 

文件–供内部使用或提交给政府办公室的原始文件 

确定性–由于经验丰富的专家团队,项目的安全性 

挑战–“从外部看”,评估/改进流程,展示优化潜力 

基准——经验/行业评价提高竞争力并提供比较机会 

创新——新思想、新技术和解决问题的方法 

概念–可持续场地概念,包括财务分析、所需投资计算、预期阶段、现金流出计划和时间表 

中介——有效沟通建筑设计要求/客户与建筑师之间的沟通

工厂规划常见问题解答

绿色绿地和绿色棕地——它们到底意味着什么?

当一个绿色工厂在一个新的场地上建造时,这被称为“绿色绿地项目”。通过这些项目,企业在设计工厂结构、装修建筑和生产过程时享有所有自由。然而,在实践中,升级现有工厂并使其可持续发展更为常见。这些“绿色棕地项目”要求工厂规划者质疑久经考验的提高效率措施和思维方式。与传统的工厂规划不同,这是一个持续改进的过程。

英见公司认为什么是智能工厂?

智能工厂是一个完全连接的生产环境,其中生产设备和物流系统主要由自己组织。从历史上看,它代表了工厂发展的第四个阶段,并形成了工业4.0等未来概念的中心。物联网和连接的网络物理系统是其技术基础。

Alexander Hänel

Alexander Hänel

Director

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